在市场的严峻考验下，外资零售依旧会延续这种冰火两重天的走势。
走的走，卖的卖，外资零售们的确是不太好过。
麦德龙凭什么就能在中国逆势扩张呢？就这个问题，《世界经理人》社群进行了热烈的讨论。
线下实体零售模式由于租金、人力、仓储等成本高企，再加上电商的冲击，面临很大的挑战。不单是沃尔玛，在华经营的其他外资零售企业，像是家乐福、乐购等也面临着同样的问题，从而放慢扩张规模。
2011年全球零售业发展指数的出炉标志着该年度报告发布已有十年之久。《世界经理人》杂志将分两期与读者分享科尔尼公司通过对过去十年间全球零售市场的审视，而得出的洞见与经验教训。
2011年全球零售业发展指数的出炉标志着该年度报告发布已有十年之久。本杂志在本期将与读者分享完科尔尼公司通过对过去十年间全球零售市场的审视，而得出的洞见与经验教训。
如何赢得中国顾客的心是一个对国外零售商来说颇感困惑的课题。
"沃尔玛们"以"天天平价"、低廉的价格抓住了消费者的心，但事实上在这"平价"的背后，却隐藏着这些零售终端吞噬产业链、控制生产者的"霸王权威"。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。
对今天的中国来说，寻找经济转型的突破口，寻找经济权力的新霸主，零售业应该当仁不让。在中国向世界最大经济体迈进的过程中，探讨美国零售业对中国的借鉴和启发，这一话题极具时代意义。
零售业不会倒，变的是业态，有的人跟上去了，有的人摔倒了，还有的人在犹豫要不要跟上去。
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