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关于资金来源，《办法》规定既可以来源于其在境内的合法收入，也可以来源于从境外汇入的资金。

作为外籍员工福利一部分，困难补贴已不是什么新鲜事；而松下则是第一家向外籍员工发放污染补贴的跨国公司。

和响当当的国企以及大型民企相比，中小企业的海外分支机构在聘用和管理外籍员工时会面临哪些问题？

每每迎面走来一个外籍高管，他们都会有一丝忧虑，这些公司的核心外籍管理和决策员工会因为雾霾而毅然决然地离开吗？

万宝盛华公司的首席执行官认为，来自西方的外籍经理人包打天下的时代已经结束。现在是本地管理人员大显身手的时候。

把员工作为绅士淑女一般对待，上海波特曼丽嘉酒店享受丰厚回报。

韩籍CEO+60年历史重工业老国企=？，对这一等式的另一种解读是：外籍高管怎样融入复杂的地方政商江湖，开启另一条老国企崛起之路。

米其林将员工视为战略合作伙伴，结合公司战略满足每个员工的职业发展需要。

根据美国《移民和国籍法》规定，美政府依据外籍工人是否申请在美永久工作相应制定了2套准入制度，分别核发永久和短期工作许可。

.海合会秘书处的最新研究报告显示，海湾六国外籍劳务人员每年向外汇出的外汇总额达270亿美元，其中160亿美元来自沙特，占60%，其次是阿联酋，约40亿美元，占16%。

从富士康到海底捞，折射出中国企业20年来对员工管理的变化。员工的角色已经或正在从成本转变为资源，再回归到人的本质。

宜家与员工的幸福生活，始自他们共同的价值观念。

2004和2005年，雅诗阁两次获得了"中国酒店式公寓百强"的第一名，并以"心件"管理文化在业内知名。雅诗阁有哪些特别的做法来表示对员工的关心和激励？

万科帮助了员工成长，员工带动了万科发展。

对于管理个性员工的最核心办法，就是通过对个性员工实施目的性管理，即采取“对症下药”的办法，让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。