企业外部，存在着深不见底的资源池，如何畅游其间并游刃有余地整合资源强化企业竞争力，是每个企业家都在探索的问题。

如果企业能在很好地规划运作内部资源的同时，整合其所具有的外部资源，就能在强大的竞争环境中保证市场优势。

ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

企业领导者的决策过程不仅是市场战略分析，更是内外部资源匹配，甚至是各股东方的博弈过程。

外部创新浪潮汹涌，渠道战略为您导航；合作关系纷繁复杂，构造流程积极沟通。

若要理解人力资源部门调整的意义，在调整过程中要留意其价值所在。

人力资源管理的创新与转型，从根本上对应并决定着企业增长的速度、结构调整背后的能力结构、以及创新的源动力。

未来的竞争优势将取决于“创新网络”——公司外部能够帮助公司解决问题和找到增长新思路的个人和组织。

调查显示，58%的部门经理认为，人力资源部门缺乏必要的能力去制定符合企业业务目标的人才战略。

人力资源专家李崇基为你解答如何实现从“人事”到“人力资源”的过渡、如何设定销售人员的薪酬体系等问题。

人力资源管理的系统软件能否发挥作用,取决于应用系统的公司在管理上的“软件”。

为深化支持供应商开展外贸业务，环球资源继“暖心关怀计划-齐心抗疫情”、启动“抗疫情、稳出口”专项资金后，近日推出“数字外贸标准解决方案”，与供应商一同打赢疫情防控阻击战。

有竞争意识的企业会通过十四种途径，寻找九类可纳入人才库的外部人才。