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共搜索到8447篇文章

外包应用零风险方案 2004年04月28日

五步把握主动权,外包风险降为零。

祭起外包三大?宝 2004年04月28日

乘战略、组织、关系之东风,业务外包跨越风险如履平地。

如何迈好IT外包的第一步 2009年06月24日

要实施IT外包管理,首先要考虑的是外包策略问题。只有制定了合理的外包策略,才能判断外包工作是否有效,是否实现了外包预期目标,同时外包策略也可以做为信息化部门绩效管理的评判标准。

业务外包新主张 2004年04月27日

“把附加利润留给自己”,杉杉的异类模式不仅开创了行业外包先河,而且赋予生产和销售外包新意义。

IT外包的利弊分析 2002年09月18日

大部分IT主管希望通过外包来节省时间和成本,提高运作效率。但在管理控制的同时,还是需要注意回避一些风险。

国际产品中国造,外包制造是趋势 2002年07月06日

这种将产品制造按专业化分工外包的方式也给我们带来很多的思考,每个公司都有其自身的专长和不足,充分发挥自身的优势,把不足的部分外包给外部的专业化公司代工,将会充分优化资源、节省成本...

整合风险管理 2009年02月10日

将风险管理与战略计划相结合,让管理者在更广阔的背景中制定决策。

有所为有所不为 2000年10月01日

中国国际航空公司的经验表明:信息系统外包如若成功,首先要明确什么该留,什么该舍。

应收账款如何外包 2005年10月28日

朗讯科技在外包一年之后的收获: 顾客满意飙升,成本开支剧减,营运资本猛增。

外包:不可滥用的法宝 2002年08月01日

外包能提高资源的利用效率,但只适用于非核心业务。将核心业务和部门外包出去,只会得不偿失。

风险管理三攻略 2007年03月05日

从明确防损重心、转嫁或降低受损风险、创新防损措施三个方面着手,降低和防范风险。

更上层楼 2008年01月03日

在加紧全球化拓展步伐的同时,外包的精髓——标准流程、质量管理和对低价高效的追求——也正在深入到印度的其他产业和公共事业之中。

服务外包:中国也要分一杯羹 2009年04月13日

印度服务外包业过于依赖美国发包方的隐患终于显现了。大主顾日子好过时固然能分得一杯羹,但现在金主们都在金融危机中自身难保,他们引以为傲的服务外包业也随时可能断粮。

企业战略:战略缺失与IT外包服务之痛 2004年04月29日

易观国际的调查显示,2003年中国企业IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿,应用管理外包服务为1.5亿,软件外包19.5亿。

制造业工作应该“回流”到美国吗? 2012年11月01日

尽管很多美国人对离岸外包造成的损失——其中包括工作机会的丧失和工厂的关闭——牢骚满腹,但消费者往往忽视了离岸外包给自己的购买力带来的积极影响。

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