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这些综合优势造就了娃哈哈庞大的商业帝国和强大的商业逻辑。但是，却在多元化道路上频频受挫。

达能与娃哈哈合资公司销售下滑的坏消息，并不影响范易谋收获好消息。

向左走了康庄道，向右迈了谨慎步，娃哈哈为何要左顾右盼？

看似娃哈哈与达能的双方博弈，实际结果还依赖于第三方力量的斡旋。

离开宗庆后的娃哈哈是不可想象的。目前，宗庆后的唯一选择是，身退，心不退。

达能与娃哈哈的口水战逐渐升级，不能排除双方兵戎相向的可能性。

宗庆后对二代的“培养和观察”还在进行中，对于有浓重“家”文化的娃哈哈来说，传帮带的方法一脉相承。

当80后女儿站在40后父亲身边，早餐本身就是一种中西差异：父亲吃大饼油条，女儿吃面包牛奶。宗家小姐这些年来的成就感与受挫感都只来自父亲

达能在第三国进行商业仲裁和起诉，既能避免中方干预，增加舆论支持，又能在无形中增加娃哈哈应诉难度。

谁才是正宗格瓦斯？哈尔滨的秋林格瓦斯与饮品巨头娃哈哈之间杠上了。

对公司创始人来说，如何保持对公司的控制权是非常重要的。我国的公司法没有提供类似境外超级投票权的机制，但公司仍可通过在章程里规定独立董事、临时管理人、强制回购等措施，尽可能避免公司...

.姓名：宗庆后 从业经历：　1978年，回到杭州，入校办厂做推销员。此后的将近10年里，他辗转于几家校办企业，郁郁不得志。1987年，宗庆后承包校办企业经销部。1988年，推出“娃哈哈”儿童营养...

中国奶粉之战如何争夺?娃哈哈此次出击能否成功?洋代工PK洋品牌，谁能更胜一筹?