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成立于1915年的烟台(北极星)木钟厂虽然是一个老企业，但在买家心目中却是一个常新的企业，因为，该企业每月都会向买家推出10余种新产品。

对于品牌推广，最英明的做法当属“倾力于品牌的根本——产品”，即以每一次产品技术的突破、革新以及产品上所附加的服务功能成为非凡的“胶片杀手”。

根据环球资源调查结果显示，有58%的供应商表示2013年打算增加市场推广预算，另外的36%会跟去年的预算持平。

成功的强式产品管理始于5个步骤。

产品推出不受欢迎，开局不利；改进措施能否见效，亦是未知。

在品牌推广过程中，企业对品牌几方面的特性都应该给予同样的重视，不能偏重某一方面而忽视其它方面。

如何管理每个具体产品的收益，提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化，更是一种经营管理模式的重大转变。

外贸企业营销推广,首先要确定自己的独特卖点，并选择最适合自己的多种推广渠道,通过渠道的整合发挥出协同作用。

经济复苏所带来的无限商机，中小企业只有从战略调整、产品创新、有效推广等方面入手，炼好内功，才能把握到战略先机，智胜未来。

这种社交风潮下的营销推广模式，究竟靠不靠谱？

明明是欧美大卖的高收益产品POS机，但销售们毫无动力......

外贸企业自有品牌如何才能快速平稳打开海外市场？环球通业务可以从产品改良、定价策略、线上销售、市场推广和渠道分销几方面为企业制定完整的解决方案。

成功的创新者会培养可执行洞察力，从而判断出哪些新产品最可能打动消费者，从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。