重建信任、再造工作、调整角色、注重执行、恰当培训，迅速恢复团队士气，提升团队绩效。《裁员之后》，（美）雷·萨莱米，机械工业出版社2006年1月出版，22.00元人民币

孩子气、偏袒以及同事之间的冲突往往会影响到团队的和谐与健康，惟有各个击破，才能重建团队氛围。

中国的文化重建，需要立足于当下人人心中的担忧。这是“文化自觉”，也是传统重建的契机。

市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。

公司丑闻发生后，经理人如果承认问题并启动宣传计划修复公司受损的声誉，才能抓住最好机会，重塑品牌或是公司形象。

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理，而是由于团队理念出现了问题， 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

我们的许多努力方向，正是团队失败的真相。

如果高层团队无法发挥作用，整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

在扁平化组织中，关键决策是由一级一级的团队做出的，这些团队相互合作，解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题，然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

建立有效的团队关系，注重团队满意度，坚持百分之百/百分之十原则。

企业的基本单元是团队。团队的领导力，汇集在一起就是企业的领导力。团队的成败，凝聚在一起就是企业的成败。所以，团队领导力在企业中至关重要。