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中国制造接班进行时:创二代如何不走寻常路? 2017年01月24日

中国制造接班进行时:创二代如何不走寻常路?

可以初步判断,在8090后新生代企业家领导下的中国制造业企业在管理方式上更有可能实现深层次的中西合璧。

跨界团队如何“破墙” 2016年12月23日

跨界团队如何“破墙”

跨越团队中的知识边界,并形成有效互动,是打造高效跨界团队的重要准则。

扬弃、重构、激发—移动互联时代的领导力重构 2015年05月28日

如何扬弃既成的商业模式;如何重构可持续的新的生态系统;如何积极正面的激发人对自我实现的渴望,已然成为当下企业领导力急需突破的核心主题。

炼造总裁团队 2000年01月01日

许多行政总裁生来就强而有力,但建立总裁团队力量更为强大。一家领先企业花了十年才学到这点。

投融资平台转型的千城千面 2014年10月08日

地方投融资平台面临转型,不同情况的平台会有不同的路径选择,但整合—重构—协同几乎是成功转型的必由之路。

5G深化改造传统产业 58同城以科技重构房地产价值链 2019年07月30日

5G已经到来,作为一家互联网基因的企业,58同城进入地产行业,就是要用互联网的方式去重构这个产业,出发点是原有产业链条中的痛点,手段是通过科技的落地,最终实现一个全新的、高效的、数字...

汤军:5G时代消费物联网数字化变革,企业家需重构思维 2019年03月12日

5G时代,万物互联,各个领域的生产和发展都将发生变化,在此环境下,零售企业如何重构经营思维?

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

锤炼高管团队的组合拳 2016年11月30日

锤炼高管团队的组合拳

领导团队的“领导力”特点,在于激励团队的追随者共同超越自我,达成更高的组织目标。

寻找问题关键 激发团队活力 2001年11月01日

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题, 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

团队为什么会失败 2003年08月01日

我们的许多努力方向,正是团队失败的真相。

打造优秀高层团队的三个步骤 2011年03月03日

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

供应链4.0,点燃智慧生态圈竞争 2018年08月01日

随着各种新技术出现,区块链底层重构、无边界创新,企业进入智慧生态圈竞争年代。这一阶段关键任务是推行供应链规划,推行数字化创新平台,上下游生态建设。

项目团队建设三原则 2011年02月17日

建立有效的团队关系,注重团队满意度,坚持百分之百/百分之十原则。

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