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团队业绩

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关注团队业绩领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队业绩案例,聆听专家对团队业绩难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队业绩之道。
 
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寻求团队业绩的突破 1999年04月01日

帮助你的经理人团队高屋建瓴全面了解团队的运作。

团队精神固然重要,但是员工的动态更重要。所以制定合适的激励措施,定期评估团队业绩,并适当引入竞争机制,将对团队建设大有助益。

打破80/20业绩规则 2006年12月30日

要打破销售团队业绩中的“80/20”现象,企业需通过进行专门的销售能力评估测试。

"暧昧"的企业文化和佛系文化的不同在于,暧昧之下的企业文化,就会形成唯上是从的风气。企业该如何避免?

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

运用五种高明的技巧就能极大地改善销售团队的业绩,并节省在管理上投入的时间。

如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

创新团队的四个面孔 2008年02月15日

两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中,小组的成员发挥各自所长,提供专业意见,更重要的是,为整个公司提供价值。

建设活力团队的要诀 2013年04月26日

我们需要明确团队需要实现的目标,以及共同期待。

 
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