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为业务协作的市场领导者带来增强功能，支持移动和分布式团队通过“超越现场”的体验建立联接。

成功的专业服务企业超越了传统的团队协作概念。它们的力量源泉何在?

团队协作是一个积极的动态过程，包括学习、提高灵活性、跨越组织边界和学科局限开展创新。团队协作既是一种独特的领导思维方式，也是一种组织能力。

如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

协作战略，大势所趋，挑战管理。找准模式，变革文化，建立平台。

目标一致，你我携手；互帮互助，风雨同舟。

团队可以通过真正的协作去应对挑战，而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定：超越服从和合作。

知道团队合作的重要性，却未必知道真正的团队合作应该是怎样的。

有效沟通一实现，团队关系更和谐。 如果不能面对面，就要选择六媒介。

www.workforce.com上的一篇文章指出，很多公司都意识到了在经济低迷时期，忽视员工的重要性是件很愚蠢的事情。

如何管理一个跨国界跨时区的团队？首先，摒弃过时的管理教科书。