年底敏感，裁员更要有仪式感。

技术领导者会挡掉所有无意义的“工作”，大大加快在有意义工作上的工作效率。

虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。

我们越是希望组织发展速度更快，越是希望组织的运行效率更高，就越需要在这些最基本的管理动作上下功夫。

管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？

领导团队的“领导力”特点，在于激励团队的追随者共同超越自我，达成更高的组织目标。

“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。

从尊重个体出发，在发挥个人主观能动性的前提下，激活每个单元细胞，进而激发团队活力，提高微服务团队整体绩效水平成为试...