我们的许多努力方向，正是团队失败的真相。

Teams are not a fad, and they will perhaps be around for a long time. To encourage more organizations to turn to teams to achieve some good outcomes, they first need to dispel a f...

误区之一：客户永远是对的

市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理，而是由于团队理念出现了问题， 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

在刺激内需方面存在哪些误区？到底应该采取什么样的刺激内需对策措施？刺激内需应遵循哪些规则？

分析最大误区的原因，提出消除误区的方法。

企业文化建设的主体是企业领导，而不是员工——调查显示这是企业文化建设的最大误区。

在设计阶段的几个明显的误区，导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化，甚至大范围的员工抵制。

如今，传统的创新观点已经不再适用。下面将特别揭示五个误区，让公司更好地了解什么创新是真正需要的。

在扁平化组织中，关键决策是由一级一级的团队做出的，这些团队相互合作，解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题，然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

如果高层团队无法发挥作用，整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。