坚持定期一对一谈话和员工会议。

从一个员工晋升为主管，业绩和团队文化是当务之急。

识别四种有害的沟通方式，打造良好的团队氛围。

问自己：长处在哪里？喜好在哪里？问公司：文化是什么？风格是什么？

最新的研究中指出，管理者的“皮笑肉不笑”不仅令员工疲惫，而且损害了公司底线。

在职场中，任何类型的冲突都可以造成损害。领导者是制定若干规范来解决和避免此类冲突的最佳人选。

动力来自机遇，挑战激发热情。

Corporate cultures are a potent force in every executive’s career. Understanding the one you’re in-and knowing how best to operate in it-can spell the difference between success...

Watch out for employees who have slipped into a dull routine. They need meaningful challenges that will ignite their enthusiasm and more important, stretch their level of performa...

如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。