真正的团队力量在于一种价值观的坚守和价值观的内化，变成一种组织行为，这样的话这个公司才有力量。

我们经常说的一句话是一个好汉三个帮。一个人再怎么了得，他的力量终归是有限的。一个人就能成就不凡事业的事情那是闻所未闻。在以前是这样，在今天也是这样。政治上是这样在商场同样也是这样...

高生产力员工具备哪几个特质？

两种摩登的团队，两种经典的团队，经由创新的路径，达至创新的殿堂。

过去创业，胆量+机会就可能成功。今天创业，商业模式和管理团队，是最主要的成功因素。

世上没有完美的人，也就没有完美的团队。了解四种类型的人，建立一支互补型团队。

投资人会临时允许家庭成员出现在工资单上，但长期而言，投资人会认为出现在工资单上的家庭成员，是因为他们是家人，而非这个职位最好的候选人。

知道团队合作的重要性，却未必知道真正的团队合作应该是怎样的。

唐僧四师徒性格迥异，却历经百险，团结一致，坚定地朝目标前进，终于求取真经，可以说唐僧团队是经典的团队组合。

如果每个人都能从身边的团队成员那里感受到双向的情感纽带，此时的团队是最牢不可破的。

管理博士后吕峰和足球教练金志扬，以“1+1>2”的思维碰撞，告诉读者如何在企业中带出“1+1>2”的团队。《像教练一样带团队》，吕锋、金志扬著，机械工业出版社2007年3月出版，30元。

团队的目标一致、方向一致、方法一致，但结果却截然相反，如果说上次是盈在了团队上面，而这次却是输在了团队上。