有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

德尔菲法是用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

七剂治标治本的良药，助你疏通项目团队交流的渠道。

如果您正制定一项关注组织重组和裁员的沟通和变革策略，聪明的做法是利用他们作为您面对面策略的一部分。

由于消费者的注意力被淹没在大量信息中，难以确定哪个渠道占据了最重要的位置。营销人对开发可靠的渠道测量方法有着迫切的需求，将宝贵的营销预算在众多渠道间进行分配也变得更具挑战性。

有效沟通一实现，团队关系更和谐。 如果不能面对面，就要选择六媒介。

知道团队合作的重要性，却未必知道真正的团队合作应该是怎样的。

市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。

识别四种有害的沟通方式，打造良好的团队氛围。