坚持品牌导向，通过品牌知名度，美誉度和忠诚度的建设来提升品牌资产。

均瑶、慧聪、正大等公司，采取三大策略，从家族企业的桎梏中突围。

身处潜在空间日益缩小、成长速度渐趋放缓的成熟市场，有四条突围路径可供企业选择。

广州有特别多的对外贸易公司，没有自己的工厂，没有自己的设计和品牌，活得越来越艰难。这样的外贸公司还能活几年？怎样才能从夹心层突围？

精明的管理者倾听经验之谈。他们可能选择忽略该意见，但他们仍然会倾听。

管理大师查尔斯·汉迪曾经在伦敦商学院教书。在培训一些经理人的时候，他讲了这么一段话：“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你们反思过去，理解从前的经验。如果能达...

郭本恒的突围切不可操之过急。越是此时，越需稳住节奏。食品行业原本就应该是一个慢行业，任何企业走得过快，最终都会摔跟头。

中国传统制造业和进出口业都面临着诸多困难：人力成本上升、价格优势渐失、国内外竞争激烈等等。这些困难是企业盈利的阻碍，但同时也成为企业升级转型的契机。

企业在招募管理人员时，最该看重的是他们的经验吗？

企业在招募经理人时，最应看重他们的经验吗？不一定！对此，来自INSEAD的教授提出了“经验陷阱”这一重要理念。

你觉得四个人中，自己更像谁？如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。