战略、人力资源、组织结构、信息化，全方位突破。
对创业者来说，战略节奏感特别重要，公司活得越久，越考验这种能力。
中小企业要长大，成为令人尊敬的行业领先企业，甚至未来成为百年老店，要经历数次突破自身瓶颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在，哪些是时下中小企业发展遇到的主要瓶颈？中小企业如何突破瓶颈，在扩张中走得既快又稳，成为赢者？
当人才瓶颈在天正被突破后，随后的发展瓶颈都不是大问题了。这些人才帮助天正踏平一个个坎坷，从5万元壮大到数百亿元。
不改变思维方式，“职业瓶颈”还不是最可怕的……
政府和体制左右着经济发展。政府如何推动改革关系到经济能否成功转型。
每个人在不同的职业发展阶段都有不同的瓶颈，如何突破这些瓶颈，是每个职业经理人迟早需要面对的课题。
在诸多资源趋于短缺的大趋势下，依赖资源成长的模式面临各种瓶颈。这些瓶颈对在资源上本来就不占优势的中小企业来说，甚至意味着生死门槛，突破了，才能立住，否则就可能沉沦。
遵循四个冲程，汽车引擎启动加速。 发掘四项潜能，企业增长冲击新高。
两位数增长何以成为领先企业的“专利”？关键在于持之以恒地贯彻增长法则。
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