作为享誉海外的“老字号”，同仁堂将把中药大规模推向海外市场。.

在香港新成立的北京同仁堂国际有限公司负责海外市场的规划、管理和发展。

按计划，同仁堂在五年内将海外的分店从目前的10家增加到100家。

顺丰开便利店跨界零售、浙江出版集团跨界影视圈，如何才能成功利用现有的品牌优势，探索新的运作模式，拓展企业的发展方向？

新浪网消息，百年老店同仁堂将与香港首富李嘉诚旗下的和记黄埔成立合资公司同仁堂和记投资有限公司，其中同仁堂占51%股权，和记黄埔占49%股权。和记黄埔将在未来全面介入同仁堂的所有实体项目...

《北京晨报》讯，同仁堂计划3年内在全国30个城市建成各类同仁堂门店200家，实现销售收入10亿元，旨在成为中国医药零售商业的第一品牌。

在“非典恐惧”的市场环境下，需求增长的受益者并不是“独善其身”的同仁堂等医药企业，而是药材商，造成这种现象的原因除了道德因素之外，更重要的是由于中药供应链中核心企业的转换造成的。

类似同济堂这样颇具地方特色的医药领域的大型企业，这些年也一直在寻求资本合作的道路上艰难跋涉。

曾林堂一直在奔跑，他早已跑出贫民窟，但从来没有跑出自己的童年。

5家领先的制药企业解析自己的成功之道

从某种意义上讲，张蓓做花间堂是在做“自己的家”，在“贩*卖自己的幸福生活”。

摆脱出口意识的局限，了解和认清全球营销的必经历程，创新海外营销思路，是许多企业的“当务之急”。

在中国，雷克萨斯能否重现“美国奇迹”?作为直接操盘手，曾林堂承受的压力和取得的荣耀一样多。

长期被低估的中药市场，正迎来新一轮价值挖掘。 在这一领域耕耘的赵炳贤是巴菲特的中国门徒。