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与通勤时间成本相关文章

关注通勤时间成本领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的通勤时间成本案例,聆听专家对通勤时间成本难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋通勤时间成本之道。
 
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别丧,请将通勤时间变成你的“利润”时间 2017年07月08日

既然巨大的时间成本这一事实已经摆在那,为何不能好好思考一下如何掌控这段时间。

梦魇般的通勤:你的是这样吗? 2012年06月11日

下面是4种令人抓狂的通勤情况。你能认同吗?

全球最佳通勤城市:香港、北京名列前十 2008年11月24日

香港、东京、柏林等城市居民不必痛苦于上下班的漫漫征途,因为这些城市的通勤可谓是世界上最可靠、最便宜、最高效的。其中,北京名列第七位,是唯一入选前十的中国大陆城市。

首席财务官实现持续削减成本的五种方式 2010年09月30日

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。

不可低估低成本竞争对手 2010年07月06日

低成本竞争者正在一个又一个的市场里——而不仅仅是在低端市场中——对高端市场竞争者构成威胁。

应用时间等式计成本 2009年03月06日

相对传统的作业成本法(ABC),时间驱动作业成本法(TDABC)更能为企业提供准确且可操作的经济情报。它使企业通过明确每一项活动的执行所需要的时间,而掌握到每项活动的成本与效率,而且知道活动执行时所提供资源的闲置能力的数量与成本。时间等式是其核心。

3大策略围歼成本 2010年02月02日

削减成本远不止是召开会议向各部门号召成本控制。令成本大减的周全之道在于,直指问题的根源所在,即间接成本产生的源头(拖延时间、业务复杂、产品质量低下),并创造性地围而歼之。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的建议。

从青啤看战略成本管理 2015年01月30日

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。

CFO实战:不可预见的成本和风险 2013年09月25日

时间成本和信用风险是最易被忽视的管控“盲点”,对此二者的有效管理是CFO的必要工作。
 
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