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新希望乳业如何在巨头中获得生存的机会，又将如何继续攻城掠地？
远观华为
2012年02月16日
华为的低调和强势、华为的以人为本和军事情结、华为的与时俱进、华为的统一战线无不令人着迷，无不体现着“灰度”的辩证色彩。
团队管理、员工激励、内部PK、领导力修炼……这些问题都是管理者的必修课。
任正非先生对组织架构一直主张 “让听得见炮声的人来呼唤炮火”。
