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共搜索到11780篇文章

开心的员工才能让客人开心 2004年10月09日

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

彼得·杜拉克论如何挑选领导人 2006年06月20日

在挑选一个组织的领导者时,首先考虑候选人是否发挥了他的长处…

提高员工敬业度十法 2006年04月29日

使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明,员工越敬业,公司就越具有创新力,生产效率就越高,赢利能力也更好。

一切来自员工满意度 2003年08月25日

把员工作为绅士淑女一般对待,上海波特曼丽嘉酒店享受丰厚回报。

员工满意,企业盈利 2007年09月05日

想增加企业盈利?试试走员工满意度路线。

尊重员工从细节开始 2006年02月09日

尊重员工是德固赛的信仰, 它渗透在员工关怀与培养的各个细节中。

像迎娶恋人一样培训新员工 2009年08月13日

您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来?当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。合同背后是员工青春年华的投入,是公司兴衰成败的肇因,是权力与责任的对等,入职培训,万...

用“留任面谈”留住最优秀的员工 2014年11月26日

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈,是企业大幅减低离职率的法宝。

妥善处理员工问题 2001年11月01日

与员工相关的问题--无论是其工作表现、行为或个性--都不会自行消失。若被忽视或不加以解决,这些问题就会变得越发严重,导致问题员工。

认可:激励员工的新选择 2010年04月02日

对于员工而言,对他们良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。如果努力会带来成就,成就又会带来所期望的报酬,员工就会由此得到满足并被激励再次行动。

敬业度一高,离职率就低 2018年09月25日

如何让“员工敬业度调查”真有用?

消费者洞见的核心来源:员工 2015年01月28日

聪明的公司正在使用各种创意方法来收集、整合、利用从消费者和员工那里获得的反馈,用来改善消费者体验。

客户想要什么?让员工告诉你! 2016年09月02日

借助消费者洞见,特别是通过与消费者亲密接触的一线员工得到的消费者洞见,企业能够理解现有和潜在客户的真正需求,极大地提高市场营销活动的效果。

四步创建员工继任计划 2006年02月20日

随着规模的日益庞大,一些管理上的问题开始令这些企业感到举步为艰,其中吸引和保留住关键性人才以支持企业的长远发展,成为最受关注的问题之一。此时,如何建立有效的员工继任计划,通过内部...

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