老板和大才的关系，是性格、精神及灵魂互动的关系。关系到位。剩下来，就是一句话：“一靠钱财，二靠舞台”。
现代价值链思考方式：从顾客价值出发，开辟自己特有的销售渠道，从而获取利润。对于一些品牌而言，正是需要形成这种思考方式，即从清晰的顾客定位出发，洞察其感性需求和情感表达的方式，由此出发去塑造品牌。品牌文化反映并传递企业文化，影响甚至引领消费人群的流行文化，因此，是企业与消费者之间沟通与互动的一个重要的渠道。而文化营销也正是通过这一契合的过程发挥其价值
甩掉方正PC这个包袱后，方正科技角色从制造商转变为服务商，原来的渠道在未来不仅分销方正品牌PC，还将分销宏基品牌。
顾客价值时代，如何掌握企业的生存价值？如何共享价值链？
领导创新需要一种截然不同的领导力，这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡，在公司创建一个既有意愿又有能力去持续创新的社群集体。
在得到迅速升迁后，才华横溢的管理天才容易出现大量令人瞠目的失误判断或鲁莽行为…
对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞争劣势，并可根据分析结果做出对价值链的改造，有的放矢、扬长避短地提高企业自身的竞争力。
创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。
用竞争力价值指数CVI，找到企业自身的价值，实现客户的价值。
提.炼价值观的理想过程，不应该是一个理性的遣词造句的过程，而是一个感性的拷问内心的过程。
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