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如何引导员工和团队有效的思考? 2019年10月26日

是否在工作中进行思考,是体力工作和知识工作的分水岭。

工作设计中的六种错误 2008年11月14日

我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今,必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话,工作设计并非特别难。

杜拉克论知识工作者的生产率 2006年04月19日

提高知识工作者的生产率,最简便或许也是最重要的方法,就是对任务进行重新界定,尤其是不做不必要的事…

现代 办公室的生产率:一个影响重大的问题 2013年05月23日

如何对生产率不一的人员进行管理?如何平衡效率高的人员与表现平庸的人员之间的工作量?

诺奖经济学家:机器人抢我的工作,我就对它征税? 2019年03月22日

凯恩斯曾预言1965年人类的工作将消失 ,他显然错了……

刘戈:开始一天的瞎忙前,先看看你会不会被人工智能替代? 2017年07月14日

通过“深度学习”让计算机程序具备解决复杂问题的能力,因此开始具备了替代众多白领工作的可能。

管理人的恰当方式 2005年12月01日

管理人的工作日益成为一项“销售工作”,我们首先要问:对方想要什么?

领导力:任务是什么? 2006年02月07日

刚到联想就任的童夫尧深谙这个道理:提高员工尤其是知识工作者生产力的关键是界定任务。

谁偷走了管理者的时间?如何偷走的? 2019年10月22日

管理者的时间往往属于别人,总是不知不觉被偷走了。组织规模越大,管理者实际掌握的时间就越少。如何提高时间的有效性?

专注度是一种生产力 2014年11月03日

在劳动力大军中,越来越多的人,而且大多数是知识工作者,都将不得不进行自我管理。研究表明,良好的内在自我管理能带来职业成功,相反,糟糕的自我管理将导致职业失败。

不做工作狂 2007年06月07日

要努力工作,不要工作成瘾。戒掉工作瘾,享受好生活。

如果一周工作时间不是40小时,那是多少? 2015年03月03日

倡导变化的人表示,社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭,更高的生产力,以及更高的效率。

聪明的人,如何在一起工作? 2019年10月10日

每个人都很强,未必能组成一支最佳团队。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

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