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提出好的问题是引领大家向前一步的理想方法。

阅读不会提问题,读再多书也过不好这一生。这么多年,你真的学会阅读了吗?

领导者的十五问 2003年08月24日

领导者的伟大不在于给出答案,而是提出问题。要能够向每个人和任何人提问,问正确的问题。

教练式领导怎么做 2007年07月13日

教练引路搭桥,员工实现目标。教练式领导最简单的方式就是“用问题解决问题”,通过提问启发被教练者从而得到解决方案。

提问的三项注意 2008年01月15日

提问题是经理人和他人沟通的有效方式。www.inc.com上的一篇文章提出了一些方法,你可以用来练习提高问问题的能力。

从容应对面试提问 2006年06月05日

面试官的提问中,有些问题需要联系他公司的情况来作答,有些需要给他讲故事,有些需要真实地回答。

向客户提问的艺术 2006年08月01日

只问正确的问题,寻求可量化的信息。

吴小晖在演讲中称,为什么互联网估值都很高,但是自己没有去买?因为“我跟巴菲特一样,我要实实在在抓得住的。”

在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,更能让公司效能大幅提高。

中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展,如何才能在新的竞争形势下获得成功?海外采购商们的采购策略有何变化?美国劳氏公司的供应链开发经理盛宴女士在“智胜未来出口系列论坛”上海站,分享了全球零售商面临的挑战和应对之策。

 
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