发现留住老员工的好处，实施留住老员工的举措。

将员工视为企业的合作者，为他们提供自我增值的培训和广阔的职业发展空间，最终实现员工和企业发展的双赢。

面对经济增速放缓和成本上升，作为CFO，需要从成本控制和效率提升两个方面出发，与业务同步完成对公司的财务管理设计。

在正确的时间，以正确的价钱，聘用正确的员工担任正确的职位，这样的公司就会获得可持续的竞争优势。

算了吧，就这样决定吧，该放就放，再犹豫也没有用。为公司，也该为他，想一想双方到底有没有未来。

从尊重、沟通、培养和发展四个纬度入手，招行赢得了员工的归属心，激发了员工的创造力。

接触的多了，我慢慢的也总结出了一些行之有效的提升员工工作积极性的方法，这里举几个例子，给大家参考下。

在员工中间推行更灵活的办公方式已经迫在眉睫，因为这不但会改善员工健康，提升幸福度，更重要的是能够提高企业的生产效率。

当企业只在意出勤率的时候，那些在其他方面很优秀的员工会感到受挫。