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蓝海领导力 2015年12月01日

员工敬业度走低,糟糕的领导力是一个关键的诱因,这个时候企业需要应用蓝海领导力方法。

领导力:知与行的融合 2013年10月28日

领导力的培养是一个认知与行动融合的过程。但大部分企业在追求领导力时,重视认知但忽略知与行的融合过程,因此陷入了一个求而无果的泥潭。

如何善用“走势”提升领导力? 2018年01月03日

如何善用“走势”提升领导力?

从下属角度来看,在某个领导的不同发展阶段做他的手下,你所感受到的领导力,很可能是不一样的。怎么高开高走、应时而变、...

领导力提升项目为何收效甚微? 2015年07月20日

在英国一所商学院的调查中,仅有7%的企业高管表示其所在公司在培养领导力方面效率很高。

“领导力”和“当领导”不是一回事儿 2018年04月21日

“领导力”和“当领导”不是一回事儿

多快好省地达到目的,能算是领导力的本质吗?真正意义上的“领导”(to Lead),指的是领导行为、领导作用,而不是具体的...

通过教练提升领导力 2005年04月30日

教练是一种战略性过程,不仅提升被教练人员的领导力,同时帮助企业克服经营中的困难。《高效经理人教练方法和培养细节》,(美)马歇尔·戈德史密斯、劳伦斯·莱昂斯、阿利萨·弗里亚斯编著,...

中国经理人的领导力现状 2015年01月27日

《2014中国经理人领导力调研》结果从领导力认知、领导力指数等方面最大程度地反映了中国经理人的领导力现状,其中不乏关于90后和女性经理人的精彩发现。

应变—领导力的新内涵 2013年07月01日

“没有变化不要谈领导力”,北大光华管理学院教授张志学说,“领导力是应对变化的,跟管理有本质的不同,管理是应对复杂性的。”

领越领导力研修 2014年08月12日

两位大师于1987出版了体现其理论研究成果的图书《领导力》,提出了以卓越领导者五种习惯行为®(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)为基础的领导力模型。

你也有这样的领导力需求吗? 2013年07月01日

大企业、中小企业、民营企业领导力需求有何异同?请看2013领导力需求排行前5榜单。

领导力管道阻塞了吗 2012年06月20日

引进西方的领导力培养模式需要对理论、工具、模型有足够的了解,要求适合组织的发展阶段并设定相应的领导力培养目标。

领导力的名与实 2016年11月29日

领导力的名与实

领导是“我”的行为,领导力是“我”的能力。果真如此吗?

向质量标杆学习领导力 2014年06月30日

美国布德里奇国家质量奖的标准和戴明质量知识体系,蕴含着怎样的领导力?

卓越领导者,究竟应该活在哪一天? 2018年05月07日

卓越领导者,究竟应该活在哪一天?

面对未来,我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者,把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导...

对话陈嘉文 领导力如何“学”? 2013年09月27日

作为麦肯锡中国领导力学院负责人,陈嘉文认为领导力的建设和培养,外部强化是保证,领导者自身“修炼”是关键。

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