本文的目的，是想告诉管理者们，不要小看一对一会议，更不要当作随便的谈话，把这个会议开好了，是一种非常高杠杆率的管理...

从目前看，企业管理运行效率的提升，其重心是围绕手机来实现。

虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。

管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？

每一位高管人员都会追求提升团队的效率，但首先应该审视自己身上存在影响效率的地方。

“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。

越来越多的企业开始觉醒，向效率要增长，以提升自身在国际市场中的竞争力。

从“通”的角度，为管理者展现了组织高效协作的9个层级，请对照下文，看看你的组织在哪一级？

在企业中，通过一定的方法，以员工现有能力，也可以提升员工的表现，并最终提升部门或企业的产出。