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目前，一些传统意义上的福利项目已被认为是理所当然的权利，如，带薪病假、有薪度假、医疗福利等。要提供特色鲜明的福利，真正能让你的雇员和潜在雇员不由自主大叫“wow”，需要承诺、努力、...

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。

随着全球人才争夺日趋激烈，吸引、留住优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务，“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。

今天我们要探讨的，是一个崭新的品牌分枝：雇主品牌。它同客户服务品牌一样，是一个对企业发展起着举足轻重作用的内部品牌。

第六届中国大学生最佳雇主调查，侧重调查企业社会责任、道德责任对于其雇主品牌的影响，由此使得“最佳雇主”的评选深入到企业精神的层面。

良好的办公环境、体面的薪水和体面的就业就是对品牌的一种体验。爱立信认为员工的能力一是人际能力，二是商务能力，三是专业能力。

有一个清晰的战略是实现雇主品牌目标最重要的一步。发表在www.ere.net上的一篇文章建议企业关注六个领域，以打造雇主品牌战略。

成为“最佳雇主”，对于越来越多的中国企业来说，不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌，还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。

12月7日，2017中国年度最佳雇主颁奖盛典于杭州香格里拉酒店举行，凤凰网再次斩获“中国最佳雇主30强”大奖，列位前20。

中国大学生最佳雇主调查结果显示：本土民族企业上榜数量的大幅增加，以绝对领先优势，首次超越外资企业。

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

在激烈的人才争夺战中，独树一帜的“雇主品牌”能助你吸引和留住符合企业核心价值观的员工