打造令人愉悦的工作时空，点燃全体员工的创造热情。

对于一个团队，只有管理者是新进的，而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求，这时候要如何提高整个团队的积极性呢？

领导的独 裁极易导致员工的逆反心理，团队里出现“不听话”的员工。

LG电子（中国）有限公司董事长孙晋邦采用“中毒式”变革提高员工执行力，通过明确目标、注重团队奖励、零距离沟通等方式激励员工前行。

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应...

可口可乐公司就像一支足球队。员工的合作精神和自我意识通过建立足球式的团队融合在了一起。

“在一个组织中，如果大家做事情只对事不对人，那么员工在这种清淡的人际关系中就能工作得比较开心。”

如果高层团队无法发挥作用，整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。

员工健康管理：一种现代化的人力资源管理模式。

企业越大，个性化的人必然越多，选择不同的领导方式就是要用一种思想或意识、理念将分散的、个性化的人从思想到言行统一起来，这样团队才具执行力。

只有消除了员工的恐惧心理，才能充分调动他们的领导潜能。

市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。