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有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环，在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

在颠覆性变化的影响下，员工要想在职场新环境中游刃有余，就必须掌握以下新的工作技能。

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工...

怎样提高跨文化商务沟通技能？艾里丝·瓦尔纳找到了一种独到的方法。《跨文化沟通》，（美）艾里丝·瓦尔纳著，高增安、马永红、孔令翠译，中信出版社2006年1月出版，39元。

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。

对于一个团队，只有管理者是新进的，而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求，这时候要如何提高整个团队的积极性呢？

把员工作为绅士淑女一般对待，上海波特曼丽嘉酒店享受丰厚回报。

聚焦于五个目标的顾问式沟通，可以帮助问题员工扭转不良绩效，最大限度地发挥其才干。

关键员工的绩效决定公司的业绩表现，建立改善绩效的方法为企业创造价值。

沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。

善待员工

发现留住老员工的好处，实施留住老员工的举措。