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弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗？或者，弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度？让我们来看看实际操作者的体会。

德胜洋楼从精细化管理入手，培养、塑造员工职业素养、现代公民意识，加强了企业凝聚力，构建了不可复制的核心竞争力。

打造特许经营企业凝聚力的关键，在于培养加盟商与特许经营公司之间的密切关系。

对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？

我提倡大家用一种语言探讨领导力。而统一语言的第一步，就是大家都遵循同一个语法。所以，我提出一个理论框架，叫“领导力语法”。

问最重要的领导力问题，建最有效的领导者与追随者的关系。

提升国际领导力，中国企业家应该读万卷书、行万里路，到美国看创新企业、到英国看绅士精神、到德国看德国制造、到日本看精益生产、到韩国看企业创新。

发挥平衡记分卡的联合优势，增强员工凝聚力。

他们四位均在领导力创新方面做了诸多有益探索，谱写了企业发展和个人修炼的精彩华章。

领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升，实现对他人的影响力，促使他人不断努力和成长，最终实现具有价值的结果。

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制，才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化，最终打造企业特有的组织竞争力。