随着天然低脂奶、增进人体免疫力的“设计牛奶”以及产生更少甲烷的“绿色奶牛”等研究的进展，在未来50年中乳制品业的面貌可能会出现较大改观，这是新西兰专家们的最新预测。

如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？　个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！

一场单纯的价格战，变成了增强携程自身免疫力的过程。

如今，我们身处一个一心多用、时刻互联的时代，专心致志做一件事情变得越来越难。

只有兼顾保护价值和释放价值，才能真正提高企业的竞争力。

后危机时代，中国制造业供应商们应如何提高竞争力以满足日益挑剔的买家们？Restaurant Services，Inc.（RSI）的运营总监Frank Kautzman先生在“智胜未来出口系列论坛”深圳站的现场，提出了提...

个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

不少领导者过多地纠结于如何自我反省和挖掘自身潜力，却忘了借助外力来提高自己的领导力。只要注意3项重要的职责——提高工作的策略含量，引领创新和克服自身的致命弱点，就能实现领导力发展...

才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。

HR部门和从业人员欠缺商业知识和管理变革方面的胜任能力，对于企业业务流程了解较少，欠缺运营管理方面的专业知识，很少具备管理变革的胜任力。

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素，其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

在本文中，我们将探讨四种切实可行的方法，企业高管可以运用这种思维方式，改变根深蒂固的旧观念，并提高创造力。

事实上，执行力差是现象，管理不善才是本质。