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中国企业这项核心竞争力的现状到底如何呢？

大国摩擦上升时期，中国企业如何完善跨境资本流动管理？中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中？又该如何累积自身的实力，以规避海外市场的潜在投资风险？

研发要走在市场前面，过时的产品大家的同质化竞争很厉害，最终两败俱伤。我们不断的开发新产品，让别人跟着我们跑，这样就可以避开恶性竞争的环节。

此次重组后，南航将会极大地增强在市场上的竞争能力、特别是提高了在西南市场的竞争力。

香港竞争优势正迅速放缓，主要由于香港产业单一，租金与楼价高企令经济泡沫化。

收购永乐电器后，国美应当怎么做，才能保证此次收购带来真正的竞争优势？

通过并购让公司处于有利的竞争地位，取决于你是否发现真正的比较优势。

国际大宗商品价格上涨增加了外贸成本和生产成本、反倾销、人民币汇率受到不同升值的压力、劳动力成本上升，影响竞争力。

由于日本经济前景不明朗，日本主要企业对国内设备投资普遍持谨慎态度，但为提高企业的国际竞争力，各大企业积极开展对海外投资。

企业竞争应该是你好，我比你更好，然后共同进步。

平天最大限度地保证样品产品开发、设计的新颖出奇、独一无二，大大提高了国际竞争力。