[管理资源库] 如何提高供应链效率？

服装行业，特别是时装业，表面的问题是需求的多样化，深层次的问题是生产与供应链缺少灵活性，没法快速响应变化了的需求，其解决方案是在适当控制产品多样化的前提下，系统提高供应链的快速响...

不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败

为应对疫情带来的供应链挑战，建议工业企业重点关注三个关键课题，即供应链多样性、价值链竞争力、供应链效率。

一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。

供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。

企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

在复杂多变的市场环境下，企业要像变形金刚，让其供应链变得快速、灵活。

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争，其在供应链中的地位不断下降，而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略

以往是企业之间的竞争， 现在是供应链之间的竞争。