领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思，才能培养与整个员工团队良性互动的领导者，从而顺利推动战略变革。

战略的思想自古就有，我国春秋战国时期《孙子兵法》一书很多都运用了战略的思想。

《世界经理人》调查发现，国内战略培训市场供不应求，由资深战略咨询专家主导的、针对民营企业现状和需求所做的解决方案式战略培训呼之欲出。

一个公司，特别是老板，是否具备了战略选择眼光，就能做大事，还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的，如何正确理解战略的本义？如何制定成长战略？

为何中国民企渴求战略培训？民企的战略误区何在？战略培训如何帮助战略目标有效落地？

找到企业战略“试金石”，完成企业的战略“试金”，为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

深信服增长的秘诀是什么？答案是：聚焦细分市场的公司战略，从三方面打造核心竞争力。

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管，将有更多的机会去制定好战略。