《世界经理人》杂志在北京谒见了特劳特。这位老者用近2个小时的时间向我们揭示了定位理论的真谛。

百思特正式与UiPath成为合作伙伴关系，共同促进企业数字化转型。

这本新作可以看成是《领导变革》的续集，约翰·科特会同德勤管理顾问丹·科恩对90多个组织，200名人员进行了采访，并以34个精彩的变革故事来解说他的变革8步骤。《变革之心》，约翰·科特，丹...

当人们解读中国品牌“加多宝”、“东阿阿胶”、“雅迪电动车”营销案例后发现，这些成功案例背后，赫然发现定位理论之父特劳特的身影。

泰勒的学生对推特的估值为5亿美元至330.7亿美元不等，如此大的差距，说明对于一个没有盈利历史数据，而商业模式在很大程度上又尚未被证实的公司来说，要想对其估价，是一件多么困难的事情。

要在遍地特惠的世界中生存，商家的特惠还必须“酷”味十足。

计划利用三年时间培育600家左右专精特新“小巨人”企业。

为了让产品真正触动目标消费者的内心神经，从性能到外观，林伟彬都竭尽所能地做到超越同行标准。

每一个活生生的、生活在公共生活中的人，在面对自己每天的处境时，都能在阿伦特这里得到灵感和启发。