当我们成为老板时，我们倾向于认为，我们所做的都是必须的，问题都是员工们产生的。

我们每一个人都有缺点。老板的缺陷是一个让你成为明星的机会。这是非常正确的。老板不称职的地方，就应该是你大放光芒的地方。你的老板是个不重视细节的人么？那么你就来处理细节的部分。或者...

不过让小老板闹心的是无论怎样思前想后，借助显微镜和望远镜去发掘，都找不到可以商量的人

诚实是最好的策略，对吧？错了。欺骗你的老板有很多的好理由，其中有些甚至是为了你的老板好。

绝大多数情况下，老板的好坏是中层管理者无法决定的，如果不幸“中招”，该如何从中“取其精华”，为本就繁重的工作减压，甚至增添一份活力与动力呢？

一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——“不怕事”，既是老板的先天秉性，更是所有帮老板拎好包的人，要学会的淡定面对压力、困难，甚至暴力的一个重要的品质。

如果老板们觉得自己能够掩饰对下属的真正看法，那可要好好再想一想了。你把谁看扁了，他心里是有数的。下属可以感觉出你对他们缺乏信心。

除了完成工作业绩外，你还需要确认老板清楚你所有的付出，同时构建良好的人际关系，使老板对你有好印象。为此，你需要牢记下述注意事项。

这个世界只有三件事情无法逃避：死亡，纳税和糟糕的老板。如果你遇到一位差劲的老板，这个帖子提供了一些帮助你应对的重要指标，最主要的是要克服你的恐惧，并将你自己从老板的歇斯底里中隔离...