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谈判降价

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供应链降本的三个台阶:谈判降价、流程优化、设计优化。

这三项举措都是结构性地降低成本,远远超越谈判降价、精益生产等常用的降本措施。

为什么不提谈判技巧 2015年04月29日

降价谈判与其说是解决成本问题,不如说是转移问题到供应商。所谓的“谈判技巧”不是解决90%的成本问题的最佳工具。

国际商务谈判是外贸企业的必修课,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术。

讨价还价不是谈判 2014年10月11日

“小采购”没有谈判,只有讨价还价:一方面,他们缺乏谈判的技巧;另一方面,他们缺乏通过谈判来协作、共同解决问题的心态。

警惕十个谈判陷阱 2007年06月07日

IBM、桂格、AT&T曾在此“翻船”,它们都是陷入了常见心理陷阱的谈判实例,这些心理陷阱是公司和其高管在谈判时常犯的错误,成功的谈判是从认识潜在的错误开始的。了解导致以下十个心理陷阱的根本原因,能帮你辨别交易的好坏,预测可能出现的问题。

商务谈判敢说不,内部谈判讲梦想,公共谈判会领悟。

谈判地点怎么选? 2011年11月04日

谈判地点将对谈判产生何种影响,积极的还是消极的,可能就取决于当初对谈判地点所做的决定。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

商业谈判中,谈判者经常为了使自己的利益最大化而采取不合道德规范的策略。

 
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