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娃哈哈、碧桂园、汇源、新希望，一拨50后创立的大企业，面临着如何将企业顺畅平稳传递给他们75后子女的大问题。75后将如何续写新篇?

编辑评论：何享健要解决的问题是，如何激励和约束职业经理人。

如果把大梁国比作一家公司，皇帝为最高领导者，即总裁CEO，太子、誉王、靖王、梅长苏则为公司主要管理者。

当企业的道路越来越清晰之后，创始人发现，企业的发展方向、气质特点、优劣势和自己的价值观、性格、个人经历等有着最直接的关联。越是不为人知的潜意识越是重要。

老实做事，少空议论。　　忠诚厚道，吃亏是福；投机取巧，没有前途。　　没有人给你压担子，说明没有人培养你。　　你可以请一周的假，说明开除你的时机也成熟了。

为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”？领导说我逻辑混乱，这病怎么治？好逻辑就是最科学的逻辑吗？

职业经理人与家族成员并无优劣之分，过早内定接班人才是问题所在。

西汉文帝时的智囊人物晁错，曾深得汉景帝的信任和授权，可就在他大刀阔斧振兴汉室经济时，却因众臣嫉妒和诸侯不满而被汉景帝腰斩……

越来越多的人想弄清，如果你是某个网站或者某个电视节目的赞助商，你能从中获得多少价值。

每当危机事件爆发的时候，那些没有被事件缠身的二线品牌如何正确利用事件快速成长。

出发地：上海；出发时间：9月27日；参考价格：￥6,180/人；推荐指数：★★★☆☆

如果说80年代的创业是“拣钱时代”，现在这个时代的创业就是“激情时代、找钱时代”。创业者从机会导向走向能力导向。

侯小强说，爆款=小女生+重口味+二次元+正能量。