如果我们理解泰勒的管理就会知道，效率不高的原因在于管理没有产出，分工不明确、不科学。
卡尔是泰勒最为忠实的追随者，完全赞同并且推广科学管理学说，如果说泰勒是科学管理学说的开创者，那么卡尔当之无愧是科学管理学说的推广者和继承者。
对于科学管理学说来说，其核心便是：管理要科学化、标准化；要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
沃顿商学院的泰勒目前正在进行研究，分析如何设计高管的薪酬结构以激励他们创造更出色的企业业绩和行为。他和同事们发现，银行在高管薪酬计划中如果包括有更高风险的激励举措，最终会导致金融危机期间帐外交易的风险加大。“如果你是银行的监管者，你就必须关注首席执行官们的薪酬包，”泰勒说，“因为我们发现当时会比较难以去知道何种行为较具风险，也许你可以将（高管薪酬计划中）冒险的激励举措视为是隐含风险的标志。为了降低系统的风险，我们会希望激励首席执行官们来减少风险。但是如果没有激励措施，那又如何能带来任何改变？我们的行为都是为了自身最大的利益。”
从村上春树到伊梅尔特，从泰勒到赖克赫德，他们的顾客观有一点相同：都强调企业要创造“狂热的少数”。
泰勒的学生对推特的估值为5亿美元至330.7亿美元不等，如此大的差距，说明对于一个没有盈利历史数据，而商业模式在很大程度上又尚未被证实的公司来说，要想对其估价，是一件多么困难的事情。
埃默森的研究工作在某种程度上被泰勒所遮盖，但其仍旧在管理发展史上享有盛名。有关效率问题，是埃默森一生中最有成效的研究，他因此至今还被称为是“效率的大祭司”。
泰勒完全理性追求尽善尽美的努力，使科学管理占据了理论上的制高点；而甘特那种现实主义的适应现状的努力，使科学管理具有了实践中的可行性。二者相得益彰。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理开创了西方古典管理理论的先河，在其被传播之时，欧洲也出现了一批古典管理的代表人物及其理论，其中影响最大的首推法约尔及法约尔的一般管理理论。
当中国很多管理者还在热衷于泰勒制的效率、KPI的精确性以及各种控制与命令的有效性时，一些西方管理思想家却已掉过头来，借用“整体性思维”、“混沌思维”去反思那种机械分割的管理方式。
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