管理学上有一个米格25效应告诉我们：将有限的资源配置在关键要素上，使之发挥最大的效力，权衡取舍，催生最大化的团队效益。
随着企业中早期创业团队成员的年龄老化与退休期的临近，众多的名营企业将核心领导层的“接班”工作提上日程，视之为实现企业“基业长青”的“核心要务”与百年大计。
隆中对，中国古代史上最著名的战略分析，没有之一，那么，“隆中对”到底靠不靠谱？
养战要结合，局势不利时，以养代战，积蓄实力，培养人才才是王道。
跟皇帝撒娇是可以的，但撒娇前得先看看镜子，看看自己有没有撒娇的本钱、有多少。
有好的思维才能创造出好的企业。
经理人可以从诸葛亮应聘刘备集团的经验，学习怎样科学地选择职业。
尽管时代已经发生了翻天覆地的变化，但华为企业通信从未停下创新的脚步，并通过不断的技术迭代和创新超越，不仅成为了人们通信与协作中不可或缺的生产力工具，更重新定义和诠释了这个新时代生产力工具的全新价值和意义。
用人固然要“攻心”，而理政岂可不知人心？改革要“审势”，用人更要深明形势，把握时机。
《三国志》里形容赵云 『身长八尺，姿颜雄伟』。不想要《三国演义》中『白袍银枪』式赵子龙的吴宇森，选择胡军出演《赤壁》中的赵云，很是贴切。四十岁，正当壮年。眉宇间仍不失少年郎的英气，举手投足已透着成熟男人的沉稳。这个以『硬汉』形象著称的男人，在阴柔之风渐甚的演艺圈，显得卓尔不群。
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