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逻辑性差怎么办?4个“苏格拉底式提问”一定有帮助 2019年01月10日

为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”?领导说我逻辑混乱,这病怎么治?好逻辑就是最科学的逻辑吗?

优秀领导者要学会提问 2016年01月14日

如果只选一项领导者最重要的技能,那就是提问。换一种说法,提问是领导者最重要的工作。当然,大多数人都做得不好,所以卓有成效的领导者很少。

会提问的老板,管理不会太差 2019年04月10日

会提问的老板,管理不会太差

对管理者来说,掌握提问的艺术能够带来令你赞叹的结果。

怎样向员工提问更高效? 2019年04月01日

怎样向员工提问更高效?

相同的主题,不同的问法,你得到的回答可能完全不同。

公司做成热点 2008年01月14日

打造令人愉悦的工作时空,点燃全体员工的创造热情。

要素成本上升下的节约式创新 2012年09月11日

9月11日上午消息,2012年夏季达沃斯论坛现场,有记者提问:现在成本上升的情况下未来的创新,节约式创新能节约到什么程度,未来哪些成本是可以压缩?对此与会嘉宾给出解答。

教练式领导怎么做 2007年07月13日

教练引路搭桥,员工实现目标。教练式领导最简单的方式就是“用问题解决问题”,通过提问启发被教练者从而得到解决方案。

打通管理风格的世界 2012年07月30日

洞察中式管理与西式管理的优劣,共赢未来30 年。

用提问说服客户 2006年04月30日

和顾客打交道时,要提有份量的问题,掌握两个要点:提出探索式和引导式的问题,能让你的问题更有“杀伤力”。

教练式领导要会问 2007年07月16日

不久前流传的一封柳传志给杨元庆的信件,帮助我们学习到教练式领导的重要方法——提问。

销售培训:发掘提问的力量 2007年07月24日

你公司的销售代表会提问吗?下一次销售培训的主题,不妨定为“如何向客户提问”。

把握集客式销售的线索 2015年12月01日

有意控制集客式销售过程的销售代表需要从确认线索是否合格开始做起,做对每一步。

松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余 2019年05月09日

松下幸之助“水库式经营”:想要基业长青,先得游刃有余

水库式经营说明:做任何事都要保留一点空间、一点弹性,以应付紧急状况。

私董会:需订制的私密“商学院” 2014年02月27日

私人董事会的兴起,标志着社交实用化、定制化时代到来。

[管理资源库] 教练式领导怎么做? 2008年12月30日

[管理资源库] 教练式领导怎么做?

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