洞察工业企业在数据、分析、销售和体验上的严重挑战，寻求卓有成效的破解之法。
空调、冰箱、洗衣机和热水器，堪称夏季消暑的家电“四大金刚”。带你彻底对节能家电做一番了解，看看谁家的商品更货真价实。
对粤港澳大湾区的战略定位、发展目标和空间布局等作了全面规划。
在时尚产品的销售规划中需要关注四大要素，即革新的运作流程、科学的需求预测与库存决策方法、得心应手的工具以及专业的经验和技能。通过这四大要素的结合而实现需求的跟踪，是决定时尚产品供应链管理成败最为重要的因素。
销售员和经理的技能、内部氛围和销售流程，决定销售的成败。
今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。
四类明星销售员，不能提拔为经理。
2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。
很多人认为销售培训对于销售能力培养没有很大帮助，对于公司发展影响不大，为什么会出现这样的情况？
在今天复杂和快速变化的商业环境中，实现增长是非常具有挑战性的。但增长机会确实是存在的——“大数据”的崛起、数字平台销售的爆发以及销售管理的专业化意味着销售正在经历一次根本性的转变。
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