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只需四步,让你的组织良将如云 2019年01月30日

只需四步,让你的组织良将如云

企业的成功就是人才的成功,经营企业就是经营人才。

打造人才必须走批量化道路 2010年10月21日

通过批量化打造人才,而不是手工打造人才,企业才能在激烈的竞争中占据优势!

专家圆桌:智能制造的人才管理 2019年06月07日

企业要推进智能制造的规划、实施与落地,就需要在软件领域打造高精尖专才队伍,以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。

资源管理四步骤 2007年03月07日

企业应用四步法,实现更好的资源管理

盘点,是做人才池的重要引擎 2018年09月06日

盘点,是做人才池的重要引擎

我们怎么用数字化手段打造整个人才梯队。

缩短关键人才培养周期的三步法 2019年07月25日

缩短关键人才培养周期的三步法

如何识别组织中的关键岗位?如何找到成长动机最强的关键岗位学员?

业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(一) 2018年12月17日

安踏人才供应链管理第一话:效益的提升从店长开始,打造零售端人才梯队。

寻找智造人才 2018年08月01日

对未来智能制造专业人才的投资就是对企业未来竞争力的投资,企业在未来智能制造人才上应该具备更加长远和全局的眼光。

“智造型” 人才升级战略 2019年06月07日

“智造型” 人才升级战略

中国制造的转型,除了对自动化设备以及智能化工厂的升级外,还需要对人才进行“升级”。

并购之后多少奖金才能留住关键人才? 2018年01月30日

并购之后多少奖金才能留住关键人才?

成功的收购方通常遵循结构化的四步框架,来设计并实施人才保留方案。

企业“蓬勃发展”的下一步台阶 2018年11月08日

企业“蓬勃发展”的下一步台阶

中国企业在这个风云变幻的时代,如何定义蓬勃发展?那些蓬勃发展的企业如何开展业务?如何判断员工是否正在蓬勃发展?美世...

海外人才派遣如何应对“派不出,用不好,回不来”的难题 2017年07月03日

海外人才派遣如何应对“派不出,用不好,回不来”的难题

根据《韦莱韬悦全球人才流动调研》报告结果显示,目前在海外派遣议题上有包括海外派遣的人才结构以高管外派为主等五个趋势...

如何保留和激励你的关键人才? 2018年09月21日

如何保留和激励你的关键人才?

Hold住关键人才,公司业绩已经完成了一大半!

用人才来驱动组织 2008年05月13日

围绕战略目标确定人才需求,不断发现新的人才源泉,以双赢方式挖掘员工的潜能,将员工个人的雄心与公司目标相结合。

智造人才为何“一将难求” 2018年08月01日

发现智造人才“一将难求”的根源,有的放矢地培育适应智能制造的领军之才。

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