司库相关文章

GE为司库制定了六大铁律：坚定不移地推行集中司库结构、将所有资产用利率和货币匹配、集中管理外汇风险、现金只属于GE公司、根据货币来管理现金而非根据业务经营单元来管理现金、司库不是GE的...

供应链管理中有很多核心的指标的，其中一个很重要的指标是库存，你怎么管好库存是一个大的问题。我们看到不同公司库存管理的情况是非常不一样的，水平差别很大，我们使劲的研究、充分的表明，...

人性化管理虽然重要，但不同发展阶段应该有不同的方法。

现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。

虽然CFO的薪水获大幅提升，但董事会对他们的要求也水涨船高，要获得90年代普遍的高收入，必须加倍工作。

买家重视装运条款的履行情况，如果不能控制交货期，下次生意可能就做不成了。

移动办公时代的来临为企业提供了新的竞争工具。

企业需要不断融入资金。资金短缺可能造成生产停顿或项目流产，摆脱传统思维中的亏损定义的局限，就能做出更明智的战略选择。

创建和维持网上业务持续增长的能力，已成为持续成功的标准。关键是能否掌握带来长期成功的重要原则。

起点：选择合适的技术工具，关键：公司上下的全力投入。

市场给传统车企们的三个锦囊：“牵手”、个性化创新、前瞻性。

在经济危机期间，哪一位首席财务官没有面临“战火”的洗礼?货币汇率的剧烈波动、供求关系的巨大变化，以及金融市场实质上的冻结，都在考验着即使是经验最丰富的首席财务官的勇气。惠普公司的Ca...

如果说最有价值的职业经验都来自于亲历亲为的实践，那么有些公司堪称“CFO的摇篮”。

利率市场化+存款保险制度的大趋势下，集团化企业的资金集中管理应当有新的应对之道。