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私人银行以其综合财富管理平台的市场定位，成为高净值人群最主要的投资理财渠道。

自建海外分行，还是海外并购？一些中资私人银行开始有了新选择。

对于那些为中型企业和进军海外的企业提供良好服务的银行来说，收入增长的前景令人兴奋，同时，它们需要提高自己的技能基础，以及调整组织结构。

史上规模最大的战略调整能否令割肉重生的法兴银行走出“中国泥淖”。

正确的战略是在这一不断增长的市场中获得成功的关键。

面对金融大气候的变化，中国银行业正在重新思考中小微业务的战略定位。

中国银行业IT架构面临国产化替代大潮。最初的变化从服务器市场上开始，联想与中信银行的合作正是这场替代战的破冰点。

如果不在渠道、产品、业务和内部体制上进行变革，中国银行业有可能就是下一个诺基亚或柯达。

银行业的周期性比较强，好的时候都挺好，一旦出现问题，比如遇到金融危机，银行亏起来也很厉害，大窟窿很难填补。另外，银行是一个技能相当高的行业，想经营好并不容易。

新兴经济体的穷人们不仅对金融服务具有令人吃惊的浓厚兴趣，而且在可能的情况下，他们还会满腔热情地使用这些服务。

始于20世纪70年代的核心银行系统正在拖累银行的绩效。然而，如今更新这些系统的成本越来越低，风险也越来越小。

无论有没有银行营业执照，金融服务都不会成为沃尔玛公司的主营业务。

《2015中国私人财富报告》基于大量的一手调研和严谨的统计学模型，对中国私人财富市场、高净值人群投资态度和行为特点，以及私人银行业竞争态势进行了深入研究。