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IBM、桂格、AT&T曾在此“翻船”，它们都是陷入了常见心理陷阱的谈判实例，这些心理陷阱是公司和其高管在谈判时常犯的错误，成功的谈判是从认识潜在的错误开始的。了解导致以下十个心理陷阱的...

重塑思维，盯住“什么”，可以让我们以成本最低的方式实现核心目标，提高效能和效率，远离“如何”陷阱。

重新定义你的工作，学会“领导思维”

微软前首席运营官Bob Herbold指出，成功可能是企业的致命弱点。通过对44家企业的检验与论证，他提出了每个成功组织都该引以为戒的九大陷阱。

要求深入思考，推进组织学习。鼓励相互探讨，培养协作思维。

思维的不同，形成管理观念的不同，从而影响管理态度和行为的不同。

既然在美国都成功了，为什么在中国就成“投资陷阱”了?

不道德行为会对组织构成极大的风险，这里是一些识别不道德行为陷阱根源的具体方法和解决方案。

雷军以互联网思维改造了手机，雕爷用互联网思维改造了餐饮，甚至小鲜肉TFBOYS的爆红都可以说是善用互联网思维的成果。

众多经理人在跟下属沟通绩效问题时，需要小心避开七个陷阱。