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为什么别人会因为你的性格特征，而忽视了你的专业能力？
身为大数据时代的领导者，如果想要把大量的信息传递给活生生的人，就必须学会顺应人的思维习惯，运用讲故事的技巧。
改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。
文化决定思维方式，面对当下快速变化的环境，需要现代思维，需要顾客导向、合作导向、创新导向。
商业组织本质是一种动态能量，用量子思维分析企业管理可以发现与传统企业管理不同的新范式。
缺乏商业思维的人，心里没有别人。每做件事，或每说句话，都让别人受到伤害。
思维的不同，形成管理观念的不同，从而影响管理态度和行为的不同。
人一旦形成了习惯的思维定势，就会习惯地顺着定势的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这是很多人的一种愚顽的“难治之症”…
当人们都把“互联网思维”挂在嘴边、奉为“圣经”时，或许最需要一盆冷水泼过去，然后告诉他，“别装神弄鬼，该醒醒了”。
无论是企业管理还是职场生活当中，具备创新、逆向思维的人总会先行一步看得更远更透彻。
要求深入思考，推进组织学习。鼓励相互探讨，培养协作思维。
“终局思维”使你考虑问题更加长远和深入，有时会领先同龄人和竞争对手几个维度。
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