人一旦形成了习惯的思维定势，就会习惯地顺着定势的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这是很多人的一种愚顽的“难治之症”…

消除代际偏见，管理人员有一份特殊的责任。

企业一方面要应对不断发生着的变化，另一方面要克服对现有路径的依赖。

营销并不是结束，而是拉动消费的开始。如果你能打破陈旧的思维定势，营销就会变得简单、实惠、可度量。

我们现代人的大部分焦虑和不快乐都源于相反的思维定势——那就是，生活是很简单的。

我们常常受限于已有的想法和思维定势，忘了询问一些最根本的问题。

人在职场一旦对现实中的名和利产生依赖或者身居高位后形成的一种生活惯性及思维定势，是很难改变而适应新的职场环境的。

畅销书作者彼得斯（Tom Peters）曾说，商业未来的推动者将是那些对当今稳重行事的公司思维定势置之一笑的人。他们无所畏惧，“想法奇特，把那些陈旧的商业剧本抛到九霄云外”。

打破思维定势，跨越人才、资金和品牌注册的三大难关之后，制造企业如何绕过产品选择、定价及推广三大泥潭？

塔勒布一针见血地指出忽视稀有事件的定势思维及其危险。

重新定义你的工作，学会“领导思维”

你在否在搜肠刮肚寻找这样一个营销创意能在销售中所向披靡，找寻一个解决问题的方法，或者只是一个简单的方法来振奋一个枯燥的、例行公事的工作？以下有一些小的贴士，来帮你源源不断的获得创...