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从2012年到现在的7年时间里，我深度研究了23家公司，去了解他们为什么可以在这轮数字化的浪潮中获得领先地位，这背后有着...
所有的企业都希望基业长青、永续经营，持续保持有活力的状态，那么，组织形态究竟将走向何方呢?
当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...
衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用，不断地检查和调整，才能形成必要的支持，让组织迅速扭转颓势，摆脱衰落期。
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
BCG最新报告揭示：未来组织的变革，将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。
展望下一个十年，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，不妨向中国互联网企业“取经”，探索未来组织...
为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。
大部分民营企业发展的历史并不长，他们的组织文化正处于形成阶段。
巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。
创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织？什么样的组织才算得上是学习型组织？学习型组织可以分成几...
一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环，从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...
未来的组织模式应当是生态型组织的范式，兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。
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